ISO 10015:2019

استاندارد مدیریت مـوثر فرآیند آمــوزش ISO10015
Quality Management Guidelines For Training
 
استاندارد ISO 10015 جهت طرح ریزی و سازماندهی فرآیند آموزش در سازمان ها می باشد و موثرترین راه در خصوص پایش و اندازه گیری اثر بخشی فرآیند آموزش می باشد. در این استاندارد چگونگی طرح ریزی یک فرآیند چهار مرحله ای شامل:
 نیاز سنجی – برنامه ریزی – اجرا – ارزیابی اثر بخشی آموزش عنوان می گردد.جهانی شدن و توسعه سریع تکنولوژی , شرایط شرکت ها و رقابت را  بازار تغییر داده است. کیفیت منابع نیروی انسانی فاکتور کلیدی برای حفظ عملکرد بالا می باشد. برای توسعه منابع انسانی لازم است که سرمایه گذاری مستمری انجام شود. برای محافظت از این سرمایه گذاری بر روی آموزش و توسعه مدیریت منابع انسانی , نیاز به سیستمی می باشد تا فرآیند های توسعه منابع انسانی را طرح ریزی , پیاده سازی , ارزیابی و کنترل نماید. آموزش های در حین کار در مقایسه با آموزش های معمول , بیشتر برای برآوردن نیاز های مشخص سازمانی می باشد.  بیشتر سازمان ها و شرکت ها در سراسر دنیا , توجه خود را به طور ویژه به کارکنان معطوف می دارند و اعتقاد دارند که با ارزش ترین سرمایه سازمان کارکنان هستند ولی بیشتر آنها رابطه بین صلاحیت ها و طرح تجاری را مدیریت نکرده اند.



 
 
برخی از مشتریان

شرکت گلدم

سازمان فنی و حرفه ای

زلال ایران

مجتمع دخانیات استان اصفهان(سهامی عام)

شرکت کارخانجات داروپخش

شرکت نیرو کلر (سهامی عام )

شرکت حایر پلاست

شهرداری تبریز ( اعتباری کارکنان )

شرکت کارخانجات داروپخش

فولاد صبا

گروه صنعتی محورسازان ایران خودرو

گروه صنایع غذایی مینو

خوشگوار

شركت توکارنگ فولاد سپاهان

مجتمع فولاد مبارکه

شرکت پویا غرب

شرکت به لبن

صنایع سیم و کابل همدان

صنایع سیم و کابل مسین

شرکت جام پاک(پلیکان)

شرکت راهبران فولاد

گروه صنعتی انتخاب

اداره کل آموزش فنی و حرفه ای استان اصفهان

پگاه اصفهان (سهامی عام )

صنایع زرهی بنی هاشم(صنایع دفاع )

صنایع پارسیان سازه سپاهان (سهامی عام)

شرکت بروجن خودرو

کارخانجات پگاه

صنایع بلبرینگ ایران ( سهامی عام )

سازمان بسیج مهندسین

صنایع غذایی مینو

داروسازی امین (سهامی عام )

دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرضا



SMS خبرنامه
برای اطلاع از آخرین خبرهای شرکت هیوا، شماره تلفن همراه خود را وارد نمائید.